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7月6日，監測中心組織召開2021年上半年運營分析會。

會上，公司各部門圍繞目標任務分別匯報了上半年工作完成情況、工作中存在的不足和問題以及下半年工作舉措。各分管領導對分管部門的運營情況進行了分析點評，并提出相應的要求和建議。

會議指出，上半年是監測中心在困境中謀發展，在穩步中前行的半年，監測項目、資質擴項、市場拓展、安全生產等各項工作能有序開展，但離完成全年目標任務仍有一定差距。各部門應結合上半年工作情況，安排好下一階段的工作重心，認真梳理、提前謀劃，為順利實現全年目標任務打下堅實基礎。

會議要求，一是強化目標意識，加強市場形勢的分析研判，全力以赴完成全年目標任務。二是抓好成本控制，合理節約各項支出費用，提升經濟效益。三是狠抓項目推進，進一步提升工作效率，落實項目進度，確保項目按時按點完成。四是嚴格把控成果質量，確保各項數據準確可靠。五是加強培訓和專業技術學習，在干中學，在學中干，增強人員學習的主動性。六是轉變發展思路，提高市場的敏銳度與政策意識，敢于突破和創新，為推動監測中心高質量發展添磚加瓦。（李瑜）