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自今年9月份起，大秦公司組織開展了“降本增效”系列活動(dòng)，在全員范圍內(nèi)樹立節(jié)約意識(shí)及增效意識(shí)，形成具有大秦特色的行為文化。目前，已降低成本20余萬元。

大秦公司第一階段降本增效工作以管理促發(fā)展，向管理要效益，一是強(qiáng)化內(nèi)部管理，主動(dòng)作為，苦練內(nèi)功；二是構(gòu)建數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，提升資金使用效率；三是改進(jìn)業(yè)務(wù)推進(jìn)方式，降低銷售業(yè)務(wù)成本。

降本只是手段，增效才是目的，大秦公司第二階段降本增效工作已經(jīng)啟動(dòng)，重點(diǎn)聚焦業(yè)務(wù)，開業(yè)務(wù)鏈改善之源，節(jié)業(yè)務(wù)消耗之流。將降本增效工作在理念方向上做對(duì)，在改進(jìn)措施上做實(shí)，在數(shù)據(jù)信息上做真，真正將降本增效作為公司增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造比較優(yōu)勢(shì)的有效路徑。（李文 薛天）