答卷｜陜西環(huán)保集團(tuán)綠色能源公司：以治理強(qiáng)基 以文化聚力 以實(shí)干開局
編者按：
2025年，面對環(huán)保行業(yè)的變革浪潮與市場挑戰(zhàn)，陜西環(huán)保集團(tuán)上下凝心聚力、攻堅(jiān)克難，扎實(shí)踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想，緊密圍繞“十四五”規(guī)劃目標(biāo)，在生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新、管理提升、黨的建設(shè)等方面取得了積極進(jìn)展與扎實(shí)成效。
為系統(tǒng)回顧一年來的奮斗歷程、全面展示發(fā)展成果，進(jìn)一步凝聚奮進(jìn)力量，即日起，陜西環(huán)保集團(tuán)融媒體平臺(tái)開設(shè)“答卷”欄目，集中展示各企業(yè)年度工作亮點(diǎn)，全方位展現(xiàn)企業(yè)新形象新面貌和為全省打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)所做的努力。
綠色能源公司
2025年是承啟“十四五”與“十五五”的關(guān)鍵之年，也是綠色能源公司全面貫徹集團(tuán)“13573”發(fā)展思路，深化運(yùn)營質(zhì)效的攻堅(jiān)之年。公司堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，聚焦謀項(xiàng)目、拓市場、推改革、嚴(yán)管控、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)作風(fēng)六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。以戰(zhàn)略定力錨定方向，以創(chuàng)新思維破解難題，以務(wù)實(shí)行動(dòng)筑牢根基，為贏得“十五五”良好開局、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展奮力前行。
黨建鍛造“紅色引擎”，以政治建設(shè)領(lǐng)航企業(yè)發(fā)展
公司黨委堅(jiān)持將黨的建設(shè)作為引領(lǐng)發(fā)展的根本保證，系統(tǒng)謀劃、縱深推進(jìn)，以高質(zhì)量黨建凝聚攻堅(jiān)合力，筑牢發(fā)展根基。一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)，把穩(wěn)發(fā)展之舵。系統(tǒng)部署年度黨建與紀(jì)檢監(jiān)察工作，嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，深化理論學(xué)習(xí)與警示教育，廣大黨員干部“政治三力”顯著增強(qiáng)。二是深化作風(fēng)建設(shè)，筑牢思想之基。扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)全員思想淬煉與作風(fēng)重塑，營造風(fēng)清氣正的干事氛圍。三是壓實(shí)主體責(zé)任，堅(jiān)守安全防線。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)分析研判與陣地管理，有效防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供良好環(huán)境。四是踐行群眾路線，鞏固根基之源。健全完善信訪工作機(jī)制，暢通民意表達(dá)渠道，切實(shí)解決基層需求。全年黨建工作與中心任務(wù)深度融合，體系化、規(guī)范化水平邁上新臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)與長遠(yuǎn)發(fā)展注入強(qiáng)勁的紅色動(dòng)力。
項(xiàng)目筑牢“戰(zhàn)略基石”，以創(chuàng)新項(xiàng)目拓展增長空間
緊扣綠色轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展主線，聚力攻堅(jiān)三大核心業(yè)務(wù)板塊，戰(zhàn)略性布局與項(xiàng)目推進(jìn)取得扎實(shí)進(jìn)展。一是油田資源化利用板塊破局起勢。成立油田低效原材料資源化利用事業(yè)部，優(yōu)化區(qū)域協(xié)同機(jī)制，有序推進(jìn)廠站提標(biāo)改造與基礎(chǔ)建設(shè)，為規(guī)模化資源綜合利用奠定基礎(chǔ)。二是風(fēng)光儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)板塊縱深推進(jìn)。光伏項(xiàng)目發(fā)電效益穩(wěn)步提升，綠電交易與綠證銷售取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。儲(chǔ)能電池生產(chǎn)線項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)，打造綠色低碳樣板工程。三是農(nóng)林廢棄物利用板塊創(chuàng)新開拓。成立專項(xiàng)事業(yè)部并完成團(tuán)隊(duì)組建，成功探索政企合作新模式，形成可復(fù)制的城市固廢處理方案，為企業(yè)品牌形象增色添彩。旭彤公司堅(jiān)持以訓(xùn)代學(xué)，全面加強(qiáng)設(shè)備安全維修培訓(xùn)。四是市場化業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。秦光貿(mào)易與工程服務(wù)板塊協(xié)同發(fā)力，實(shí)現(xiàn)效益穩(wěn)步增長，增強(qiáng)了整體經(jīng)營的穩(wěn)定性與韌性。2025年各板塊聚焦主業(yè)、協(xié)同并進(jìn)，展現(xiàn)了公司在綠色能源領(lǐng)域的戰(zhàn)略執(zhí)行力與創(chuàng)新活力，為企業(yè)多元化發(fā)展提供土壤。
管理驅(qū)動(dòng)“體制革新”，以系統(tǒng)重構(gòu)實(shí)現(xiàn)效能躍遷
以深化改革與系統(tǒng)治理為核心，通過“塑骨架、注血液、強(qiáng)根基”的策略，全面推進(jìn)業(yè)務(wù)整合、風(fēng)險(xiǎn)防控與體系完善，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢制度與組織基礎(chǔ)。一是重塑組織架構(gòu)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。公司作為集團(tuán)“三定”與市場化改革的試點(diǎn)企業(yè)，組織開展公開競聘，優(yōu)化部門與權(quán)屬企業(yè)關(guān)鍵流程，明確權(quán)責(zé)邊界，為改革發(fā)展注入活力。二是筑牢治理根基，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。全面推動(dòng)權(quán)屬企業(yè)完成章程修訂與治理機(jī)制優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合，提升決策科學(xué)性與監(jiān)督協(xié)同性。三是壓實(shí)安全責(zé)任，鞏固一線防線。全年開展安全專項(xiàng)培訓(xùn)10余場，組織應(yīng)急演練5次，嚴(yán)格落實(shí)隱患臺(tái)賬與“回頭看”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)排查整改閉環(huán)管理。通過全年系統(tǒng)化改革與建設(shè)，公司治理體系更加科學(xué)，內(nèi)控基礎(chǔ)持續(xù)夯實(shí)，全員合規(guī)意識(shí)顯著增強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)保障。
隊(duì)伍淬煉“綠能文化”，以實(shí)干作風(fēng)決勝新年開局
公司干部職工隊(duì)伍向心力與凝聚力持續(xù)提升，集團(tuán)“根”文化在公司深耕厚植。一是思想向上。10余次紅色教育基地參觀及專題廉政教育筑牢思想根基、16項(xiàng)職工文化體育活動(dòng)豐富職工身心、200余篇撰稿展示企業(yè)轉(zhuǎn)型奮斗征程。二是基層向上。一線走訪督導(dǎo)、宣講宣教、慰問幫扶，公司班子團(tuán)隊(duì)在深入基層中凝聚人心、錘煉作風(fēng)，及時(shí)把握企業(yè)“脈搏”，為發(fā)展注入持久動(dòng)能。三是品牌向上。公司加強(qiáng)整體形象、宣傳陣地和融媒體平臺(tái)的內(nèi)容建設(shè)，園林廢棄物資源化中轉(zhuǎn)站高效解決城市綠化垃圾問題，獲得西安市總工會(huì)、城管局等單位的充分肯定，講好企業(yè)故事，不斷塑造國企擔(dān)當(dāng)，提升企業(yè)行業(yè)美譽(yù)度，有效增強(qiáng)市場競爭力。
面向“十五五”規(guī)劃新征程，綠色能源公司將以安全為基、以改革為帆、以文化為魂，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展與集團(tuán)戰(zhàn)略同頻共振。在實(shí)干中筑牢根基，在創(chuàng)新中激發(fā)動(dòng)能，以更加穩(wěn)健的步伐奮力書寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（劉向宇）
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